质量安全月，我们在行动！

质量安全月活动自6月6日启动以来，11个活动小组在公司质量安全月活动领导组的带领下，全员参与，积极的在各小组内部排查和深挖各种质量安全问题，组织相关部门分析研讨，制定切实可行的问题计划措施并落实跟踪，各小组活动都开展的如火如荼。

在每周的组长汇报会上，各组都积极汇报本小组的活动进度和活动成果，在公司内营造出了浓厚的质量安全月追赶比超的活动氛围。今天我们将向大家展示其中的一个小组，他们紧紧围绕董事长“质量、速度、服务”的指导思想和“蚂蟥精神”将小组活动开展的有声有色，下面就让我们一起去看看吧！

电气产品小组质量月活动范围主要是公司制造一部的电气工段，他们主要负责生产装配出口的接线盒和配电箱等产品。在质量月活动启动大会之后，组长潘希超立即组织本小组成员开会讨论，他们制定了优先解决当前存在的问题，重点排查生产过程产品质量隐患，持续提升现场管控的行动方案。

（小组内部研讨）

（工段内部培训）

   方案制定后，他们说干就干，第一个提交了问题清单和计划措施。落实整改措施是整个活动中的一个难点更是关键点，组长潘希超对于可以内部解决的问题，立即动手，快速反应，及时关闭；对于需要部门之间协调配合的工作，在督导员的协助下，也及时落实了相关责任部门和责任人，同时充分发扬“蚂蟥精神”，紧跟问题节点，及时追踪计划进度和完成情况。

在小组全体成员的共同努力下，他们先后排查出有质量、安全隐患的设备、工艺、流程以及内部6S管理问题共计19项，已按时完成整改10项，是本次活动中发现问题和解决问题最多的小组。

（电气产品小组活动成果展示）