精准计划控制 精益现场管理

     为满足员工技能提升需求，提升员工岗位专业技能水平，2024年7月3日在公司会议室举行了《如何减少现场七大浪费》和《生产计划与管制》两场精益生产线上培训课程，公司相关部门负责领导及同事到会参加学习。

     在《如何减少现场七大浪费》课程中，老师讲解了生产过程中常见的七大浪费现象，包括过量生产、等待、搬运、库存、过度加工、不良品及动作浪费，并结合实际案例，详细讲解了如何识别和消除这些浪费。参训员工纷纷表示，通过此次学习，让制造部门、技术生产一线以及财务成本负责人员对现场的浪费问题有了更深刻地认识，并掌握了有效的改善方法。

     《生产计划与管制》课程则聚焦于生产计划的制定、执行与监控等方面。讲师讲解了生产计划的重要性、制定计划的基本步骤以及如何通过管制手段确保计划的顺利执行。同时，还分享了先进的生产计划与管制理念、方法，帮助参训员工提升了生产管理的水平和效率。